2 年运营转天博电竞APP岗产品薪资直接翻倍他是如何做到的 ?
天博电竞APP我们今天要说的主人公就是,90 天产品经理实战班第 56 期学员小新,就是在打杂的工作环境中日复一日,
接下来,他将和我们分享学习 - 转岗 - 面试- 拿到 offer 这 4 个月的经历,他是怎样获得找到清晰的目标,以及如何实现蜕变的。
我是小新,普通本科毕业,大学专业信息管理和信息系统,毕业后进入游戏行业去了一家小公司做策划运营助理。
这个工作 title 听起来内容很充实,实际上就是给技术开发打打杂,给自家的游戏跑测试,在贴吧等各种网站打打自家的广告,每天的工作内容就是重复,循环往复……
想要跳槽了解后才发现,自己的能力水平跟应届毕业生差不多,没有拿得出手的项目经验,也没有特别擅长的工作板块,所以也没有底气跟用人单位提薪。
同学聚会的时候,听到某某说自己已经开始在二线城市供房了,某某说自己还在一线城市当程序猿,不过今年有望升小主管了……
同辈人的压力,才是最能推着你往前走的。毕业两年,机械式的工作让我早已退却,有的只是对自我怀疑和否定。
我觉得这种活动页面很简单,就跟王者荣耀、阴阳师那种活动页面差不多,我画了个线框图,展示了主要活动界面、活动公告文案、按钮界面怎么分布等等,但越想越多细节,只好拿回宿舍做。
总体还挺好的,只是还可以再改改。这里,要考虑 ios 端和安卓端的数值差异,一定要标注出来……
还有,用户在 a 活动跳转出去之后会不会回来,如果大概率不回来,这样 b 活动排在 a 活动下面会不会曝光是不是就少了……
按照过去的工作思路,我觉得只要把活动信息展示出来就完事了;但现在,我好像懂了什么叫用户思维。
比如说,因为公司整体业务思路就是抄,别人做了这个功能我们也做,不会去想我们的用户会不会喜欢这个功能、如果新增之后对用户的体验流程会有什么影响,但其实这些工作才是体现能力的关键。
这个玩有哪些流程、可能会有哪些玩家心态、会导致哪些行为、这些行为会导致一个怎样的游戏局面或结果、这些后果是本来预想好的设计目的吗?
后面得知,我舍友是做产品经理的,虽然业务不一样的,但是都是为了让游戏这个产品好用易用、符合目标用户的需求。比如:哪个游戏模式的目标用户群体是怎样的、如何利用奖励机制吸引用户等等。
那时我正头疼找不到能辅导我的专业机构,恰好舍友在产品经理圈子里,对于专业机构非常可了解,就推荐了我他认为口碑不错的起点学院。
但总归还是报了,并且和小组成员一起立下了学完课程就要转岗成功的 flag。那天开始,我一鼓作气,开始按照导师的提升计划来安排学习时间。
白天上班,晚上回家,要么就是上课听大厂老师们的讲解和答疑,要么就是开微信语音和小组成员一起磨文档输出。舍友不加班的时候,就来给我开小灶。
3 个月下来,我从原来的完全 0 基础,到敢说自己是有一定产品文档输出能力和项目推进能力的。
最后 1 个月,就是给自己做复盘和投简历找工作。中间也有过碰壁的时候,但很幸运,我最后也离开了管理混乱的小公司,拿到了一个互联网游戏公司的产品岗 offer,薪资比之前做策划运营整整翻了一倍。
其实,我的故事并不算特别成功,天博电竞APP但还是想分享给那些跟我之前一样处于择业焦虑、转岗焦虑的朋友:千万不要自我怀疑和退缩,找一个清晰的目标,重新定位自己,保持一颗向上的心,什么时候开始都不算晚。
接下来,天博电竞APP就为大家介绍起点课堂,联合腾讯课堂打造了一门产品初阶课程【90 天产品经理实战班】。
很多小伙伴都是从 0 开始,首先我们就要来看如何从 0-1 构建系统的产品知识体系 ~ 专门为大家准备了一个产品人的知识地图,大家一起来查漏补缺!
因此,想更高效、系统地掌握产品体系化知识,顺利转岗 / 入门 / 进阶产品,并能够胜任此后 2-3 年的工作,我推荐你可以了解学习——《90 天产品经理实战班》。
由腾讯课堂 & 起点课堂联合打造的课程,经过人人都是产品经理社区 10 年沉淀,课研部门和大厂导师几十次精心打磨,经受过市场多次严苛检验,专为产品人打造的培养系统思维的一门能力进阶课。
因此在课程中,我们安排了 5 次产品项目实战,个人自主选择一个项目方向,与组员进行从 0 到 1 的项目落地和作品输出。天博电竞APP
这样产出的一份精打细磨的作品集,足以帮助大家在实战演练中内化课程上学习到的产品知识,更可以作为求职产品岗位的敲门砖。
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